Страхотен стил!

Страхотното лидерство не опира само да изпълнението на задачи и ръководене на проекти. Става въпрос и за насърчаване и вдъхновяване на другите да разкрият пълния си потенциал. Без значение в каква организация работите, начинът, по който управлявате екипа си, е важен за крайния му успех. Ето седем практични начина да създадете стил на лидерство, който ще вдъхнови вашия екип да свърши наистина големи неща.

Култивирайте емоционална интелигентност

Емоционалната интелигентност е един от ключовете фактори за вдъхновяващо лидерство. Емоционалната интелигентност по същество е свързана самосъзнанието, емпатията и способността да се справяте с чувствата си и тези на другите. Помислете първо за вашите емоции и как те влияят на вашите взаимодействия с другите. Бъдете активен слушател, което означава да изслушвате внимателно хората от вашия екип, за да опознаете различните им гледни точки. Тази връзка изгражда доверие и кара вашите съотборници да се чувстват ценени и подкрепяни.

 Моделирайте отворена комуникация

Ако искате вашите екипи да работят по най-добрия начин, трябва да комуникирате ефективно. Изследванията показват, че цели 69 процента от мениджърите често се чувстват неудобно да общуват със служителите. Създайте среда, в която хората във вашия екип могат открито да изразяват мнение, обратна връзка и предложения. Когато моделирате прозрачност и откритост в комуникацията, тогава ще изградите среда, в която хората се чувстват свободни да правят повече и да бъдат повече.

Демонстрирайте гъвкавост

Способността да бъдеш гъвкав е безценен лидерски атрибут в тези дни, когато промяната се ускорява навсякъде около нас. Подходете позитивно към промените и бъдете толерантни към новите концепции. Насърчавайте служителите си да мислят нестандартно и да се адаптират според ситуацията. Такава устойчивост не само създава доверие, но помага за изграждането на проактивни екипи.

Водете с визия

Лидерът визионер прави бъдещето осезаемо. Споделете визията си с екипа и покажете как всеки негов член има роля в този план. Това чувство за цел може да генерира нова страст и отдаденост. Не забравяйте да отбелязвате малките успехи, за да поддържате висока мотивация.  Когато вашите служители разберат как тяхната работа се вписва в общата картина, те ще бъдат по-мотивирани и фокусирани.

Овластявайте другите

Овластяването позволява на вашите служители да поемат отговорност за своите действия и роли. Делегирайте задачи и дайте възможност на хората да предприемат действия. Осигурете ресурси и съдействие, където имате нужда, но не прибягвайте до микромениджмънт. След като се доверите на хората си, те ще ви отвърнат със същото и ще дадат най-доброто от себе си.

Практикувайте признание и благодарност

Когато признавате и хвалите работата на вашите съотборници, повишавате екипния морал. Уверете се, че редовно отбелязвате както индивидуалните, така и колективните успехи, независимо дали чрез устни комплименти на срещи, персонализирани благодарствени имелйли или официални награди. Когато служителите се чувстват ценени, те със сигурност ще бъдат мотивирани и лоялни – два ключови елемента в една вдъхновена екипна среда.

Моделирайте мислене, фокусирано върху растежа

Вдъхновяващите лидери гледат на трудностите като на уроци. С мислене, фокусирано върху растежа, вие давате възможност на екипа си да се учи от грешките, вместо да се страхува от тях. Споделете собствените си истории за преодоляване на предизвикателства и подчертайте какво сте научили по пътя. Тази прозрачност създава култура, в която членовете на вашия екип ще бъдат насърчавани да измислят нови решения и подходи.

……………

Питър Иконъми, автор на бестселъра „Managing for Dummies, The Management Bible, Leading Through Uncertainty“, за Inc.com

Превод и редакция: Георги Георгиев