Списъкът, който всеки лидер трябва да състави в края на годината

В края на всяка година е добре лидерите да съставят списък, който да им помогне да обмислят стила си на лидерство, да оценят представянето на своя екип, да си поставят цели и да направят промени, за да продължат да се развиват и да израстват професионално. Като отделят време за размисъл и планиране, лидерите могат да позиционират себе си и своя екип за успех през следващата година. Ето няколко неща, които трябва да включите в списъка си в края на годината:

Оценете лидерския стил - Помислете върху собствения си лидерски стил и подход и идентифицирайте области за личен растеж и развитие.

Оценете развитието на служителите -  Преценете дали сте създали нужната фирмена култура, която осигурява на подкрепа за вашите служители и насърчава кариерното им израстване..

Прегледайте представянето на екип -  Погледнете назад към постиженията, които вашият екип е имал през изминалата година, както и предизвикателствата, които е преодолял. Идентифицирайте онези области, в които може да се постигне подобрение.

Поставете цели за следващата година - Разработете ясни, измерими цели за екипа и създайте план, който да им помогне да постигнат тези цели.

Оценете динамиката на екипа - Помислете за това дали екипът ви е ефективен сферата на комуникацията, сътрудничеството и решаването на проблеми. Направете промени, ако е необходимо.

Актуализирайте ролите и отговорностите на екипа - Помислете дали са необходими някакви промени в ролите и отговорностите на отделните служители, така че всеки един от тях да може да разкрие пълния си потенциал. Подкрепяйте ги в постигането техните лични стремежи и в общите за екип цели.

Оценете вашата фирмена култура - Помислете дали хората мислят, действат и взаимодействат според типа култура, която искате да видите във вашата организация. Внесете нужните промени, ако фирмената ви култура не изглежда по начина, по който искате.

Подгответе се за потенциални предизвикателства – Опитайте да предвидите потенциалните предизвикателства, с които екипът може да се сблъска през следващата година. Разработете стратегии за справяне с тях и осигурете на служителите си нужните средства и инструменти, за да преодолеят тези препятствия.

Оценете нивото на личното ви влияние -  Помислете за факторите, които определят нивото ви на влияние, като харизма, комуникативни умения и опит. Преценете дали разполагате с нужните авторитет и доверие, за да ръководите ефективно вашия екип.

Празнувайте успехите - Отделете време, за да отбележите и отпразнувате постиженията и успехите на екипа през изминалата година.

Като следват точките от този списък за края на годината, лидерите могат да покажат, че търсят начини да подобрят фирмената култура, да дават повече подкрепа на служителите си и да позиционират своя екип за успех през следващата година.

………………

Лоли Даскал, президент и изпълнителен директор на консултантската фирма Lead From Within, в своя блог.

Редактор: Георги Георгиев