Успешните лидери са любопитни. Ето как да вземете пример от тях

Кой е най-любопитният човек, когото познавате? Може би това е дете, което задава милион въпроси, или учител, когото сте имали в гимназията, който винаги е полагал допълнителни усилия при воденето на дискусии в класа.

Може би не се досещате, че човекът, за когото мислите, има много общо с най-успешните хора в света. Любопитството е определяща характеристика сред хората с впечатляващи постижения, като изпълнителни директори, ръководители и професионални спортисти.

Изследвания от Университета „Джордж Мейсън“ свързват любопитството с по-голямо удовлетворение от живота, по-силни взаимоотношения и по-сериозните постижения в работата и личния живот.

Въпреки че любопитството изглежда като вродена черта на личността, то всъщност е умение, което всеки може и трябва да укрепи. Не изисква висше образование, впечатляваща заплата или достъп до влиятелни лица, вземащи решения. Любопитството е безплатно, но стойността му е безценна.

„Любопитството се натрупва“, казва Райън Хоук, автор на „The Price of Becoming and host of The Learning Leader Show“ и водещ на подкаста за мениджмънт „The more you use it, the more powerful it becomes“.

„Най-ценното умение не е експертизата в едно нещо. Това е способността да бъдете любопитни и да учите нови неща, да правите връзки, които другите хора не виждат“, добавя Хоук.

Любопитството е като мускул. Колкото повече го използвате, толкова по-силно става. Ето съветите на Хоук за изграждане на любопитство.

Следвайте една любопитна за вас тема обсесивно в продължение на 30 дни

Изберете нещо, което наистина ви очарова, но не е свързано с работата ви. Четете за него, гледайте видеоклипове за него, говорете с хора за него. Мозъкът ви ще започне да свързва това ново знание с други неща по начини, които не можете да предвидите. Това може да ви помогне да решите проблем или да промените начина, по който подхождате към работата си. След това споделете наученото с някой друг, за да може и той да се възползва от вашето любопитство.

Задавайте по-добри въпроси във всеки разговор

Повечето хора не слушат. Те просто чакат своя ред да говорят. Вместо това, когато водите разговор, изчакайте да чуете какво наистина интересува някого, след което попитайте защо е важно за него. Хоук е интервюирал над 600 висококвалифицирани хора в „The Learning Leader Show“. Той обича да задава последващи въпроси с „Какво ви изненада в това?“ или „Как взехте това решение?“. Според Хоук, човекът, който задава най-добрите въпроси, не само научава най-много, но и изгражда най-силните връзки.

Всяка седмица се свързвайте с един човек, на когото се възхищавате

Поставете любопитството си на изпитание. Напишете бележка на някого, на когото се възхищавате и когото уважавате, споделяйки какво сте научили от работата му. Висококвалифицираните хора са по-лесни за достигане, отколкото си мислите, а истинската признателност отваря повече врати от всичко друго.

Документирайте това, което забелязвате

Носете тефтер или използвайте телефона си, за да записвате ежедневни наблюдения, дочути разговори или случайни мисли. Любопитството се засилва, когато забелязвате какво привлича вниманието ви и полагате усилия да научите повече в тази сфера. Вероятно ще започнете да забелязвате общи теми за това, което привлича вниманието ви. Това може да ви помогне да вземете решения за кариерни пътища и дори приятелства.

Направете нещо, което ви кара да се запознавате с нови хора

Стартирайте подкаст, организирайте клуб за литературни дискусии или се запишете като доброволец за кауза, която е специална за вас. Когато създавате стойност за другите и се срещате с тях лице в лице, вие привличате интересни хора, които ще искат да ви помогнат да успеете.

Лидерите и хората с впечатляващи постижения, които продължават да се издигат, не са тези, които имат всички отговори. Те са тези, които все още задават най-добрите въпроси. „Любопитните хора развиват комфорт с дискомфорта. Те са се обучили да казват „Ще разбера“ вместо „Не мога да го разбера“. Това прави цялата разлика“, казва Хоук.

…………..

Марсел Шванц, основател на Leadership From the Core, за Inc.com

Превод и редакция: Георги Георгиев