„Мениджър” в аванс: 100 процента свобода, 100 процента отговорност

„Мениджър” в аванс: 100 процента свобода, 100 процента отговорност

„Мениджър” в аванс: 100 процента свобода, 100 процента отговорност

Това съотношение дава устойчивост на обществото, бизнеса и семейството, казва Джоди Томпсън, автор на концепцията за резултатно-ориентираното управление

- Госпожо Томсън, какво представлява резултатно-ориентираната работа?

- Концепцията за резултатно-ориентираното управление ROWE* бе патентована и включва стратегия за управление на човешките ресурси, при която на служителите се плаща за резултат, вместо за работни часове. Всеки е свободен да прави каквото иска, когато иска, стига да си върши работата и да постига резултати. Това означава, че всеки служител има 100% свобода, но и 100% отговорност. Мениджърите управляват само работата, но не и хората. Служителите не искат разрешение да работят от друго място или да идват и да си отиват, когато искат. Отношението към екипа е като към възрастни и разумни хора – на тях им се гласува доверие да бъдат там, където трябва и когато трябва, за да отговарят адекватно на нуждите на бизнеса. Гъвкавостта или програмите за баланс между работата и личния живот се управляват от преките ръководители. Ясните цели и отчетност са част от уравнението на успеха. Стратегията е революционна, защото създава равни и справедливи условия и коренно променя взаимоотношенията между компанията и служителя.

- Какво отличава хората на резултатно-ориентирания работен модел, от свободните професии и фрийлансърите?

- Разликата е, че резултатно-ориентираните служители са назначени на трудов договор и обикновено работят само за един работодател. Фрийлансърите и хората със свободни професии често следват модел на работа, който е близък и за възприелите философията на ROWE. Те се стремят да свършат работата си по възможно най-ефективния и най-успешния начин и избират именно такъв тип професии, защото искат да имат контрол над времето си и да живеят пълноценно. Не желаят да са част от остарелите правила и регулации, на които се подчинява дейността на типичното работно място. Все пак животът е твърде кратък, за да си причиняват ежедневно неприятни емоции като лошото настроение на колеги, заплетени интриги или вътрешно-фирмени боричкания.

Венцислав Савов, цялото интервю - в априлския „Мениджър”

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

* ROWE (Results Only Work Environment) - Резултатно-ориентираната работна среда

 

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Какво можем да научим от сагата около Сам Алтман за лоялността на работно място
"Пирогов" завежда колективен иск срещу министър Хинков, шефът на болницата поиска проверка от Прокуратурата
На днешната дата, 7 декември. Рождениците днес
Борисов: Разбрахме се с Асен Василев, ще го подкрепим за бюджета и данъчните промени
Цитат на деня
Републиканците в Сената на САЩ блокираха нова финансова помощ за Украйна и Израел
Терзиев: Крайният срок да имаме председател на Столичния общински съвет е 12 декември
Времето: Валежите продължават, в масивите от Западна България ще се образува нова снежна покривка