Защо хората напускат работа? Всичко опира до четири думи

Множество служители по цял свят споделят една и съща история. Те преминават през подробен процес на интервюиране, отнемащ седмици, докато работодателите намерят идеалния човек за работата. След като приемат предложението, те изпитват надежда и очакване, докато се срещат с новия си шеф и колеги.

След това фазата на медения месец отшумява и нещо почти очаквано се случва на всяка работа – мениджърът прави нещо (или не прави нещо), което кара новия служител да се съмнява в неговата почтеност и в това дали го е грижа за хората.

Ако вие сте този нов служител с надежди за светло бъдеще, започвате да се съмнявате и да се чудите дали това наистина е същата компания или мениджър, с когото първоначално сте подписали договор. Оттам нещата се влошават, докато в крайна сметка не осъзнаете, че работите за човек (или група хора), който няма представа как да бъде лидер.

Ще оставя останалата част от тази история да довършите вие, тъй като тук започват да се появяват големи разлики при отделните хора. Резултатът може да бъде в няколко посоки. Едната е просто да напуснете.

До ден днешен нищо не се е променило, откакто бившият изпълнителен директор на Gallup Джим Клифтън (сега председател) идентифицира истинската причина, поради която хората напускат.

„Най-важното решение, което вземате в работата си – по-голямо от всички останали, е кого ще назначите за мениджър. Когато назначите грешния човек за мениджър, нищо не коригира това лошо решение. Нито възнаграждението, нито обезщетенията – нищо.“

Служителите от всички видове длъжности, нива и индустрии са готови да напуснат, ако шефът им не изпълнява задълженията си. Честно казано, това е похвален избор за предотвратяване на рисковете за здравето, свързани с работата под ръководството на токсичен мениджър.

Повечето от основните причини, поради които хората напускат, се свеждат до проблеми като:

• Служителите смятат, че компаниите им дават приоритет на печалбите или приходите пред това как се отнасят с хората.
• Те напускат или обмислят да напуснат работата си, когато не харесват преките си ръководители.
• Те напускат или обмислят да напуснат, защото вярват, че работодателите им не наемат или не задържат високопроизводителни работници.
• Компаниите им в момента нямат достатъчно възможности за растеж, за да ги задържат в дългосрочен план.
• Те биха били по-доволни, ако работодателите използваха по-добре техните умения и способности.
• Трябва да напуснат настоящите си компании, за да развият кариерата си.

Както виждате, мениджърите имат пряко влияние върху всяка една от тези причини за напускане. И така, какво се получава?

Защо хората напускат, всъщност се свежда до четири думи: „Хората не са ценени.“

Когато служителите не са уважавани или ценени като работници и човешки същества, когато не са добре обслужвани или развивани като личности и професионалисти, когато препятствията не са премахнати от пътя им, за да могат да се представят ефективно, и когато гласовете им не се чуват или се игнорират, те изпитват отчуждение едва няколко седмици след началото на новата работа.

И когато това започне да се случва и не се променя с времето, вие вече сте ги загубили. След като служителите вече не са отдадени на работата си – интелектуално или емоционално, може да се обзаложите, че скоро ще актуализират автобиографиите си.

…………..

Марсел Шванц, основател на Leadership From the Core, за Inc.com