микромениджмънт

5 грешки, по които бързо ще разпознаете лошото лидерство

През годините имах привилегията да работя с някои наистина велики лидери. Какво мога да кажа за тези, които се открояват? Те постоянно се грижат за разбирането и задоволяването на нуждите на останалите. Но дори и великите лидери допускат грешки. Когато го

Практики за делегиране, които ще стимулират растежа и екипната производителност

Като бизнес лидер, вероятно прекарвате твърде много късни вечери и уикенди, вършейки работа, която е можело да делегирате. Всеки мениджър знае, че трябва да делегира повече задачи и отговорности на своите хора, но поради различни причини – от идеята, че в

Култура на лошо лидерство

Работили ли сте някога в среда, в която имате чувството, че постоянно ходите по черупки от яйца? Среда, в която мнението ви не се зачита и цялата лидерска култура е базирана на страх и заплахи? ...

Факторът, който според Стив Джобс отличава високопроизводителните хора от останалите

В добре документирано интервю от 1985 г. покойният Стив Джобс споделя мислите си относно наемането на правилните хора. Сещате се, тези изключително способни, супер креативни и умни личности, които ще се представят добре, независимо от условията, в които с

Микромениджмънт срещу автономия – кой е верният път?

Управлението на хора е изкуство, което изисква не само технически знания, но и усет към баланса между контрол и доверие. Постигането на този баланс е много трудно. Вероятно и вие сте наблюдавали двете управленски крайности – микромениджмънт и пълната абди

Седем типа шефове, които е препоръчително да избягвате

Когато търсите нова работа, искате да вземете предвид всичко - от вида задачи, които ще вършите, до политиките на компанията относно хибридната работа. Но може би най-важното нещо, което трябва да анализирате, е кой ще бъде новият ви шеф. ...

Убийци на доверие

Доверието е крайъгълният камък на всяка успешна организация. Това лепилото, което държи екипите заедно, насърчава сътрудничеството и движи иновациите. Доверието обаче е крехко и може лесно да бъде разбито от различни действията на лидерите и членовете на

Добрите лидери не забравят това

Лидерството е предизвикателна и взискателна роля. В забързаното си ежедневие лидерите лесно могат да бъдат завладени от дреболии на мениджмънта и да загубят фокус върху наистина важните неща. Ето няколко неща, които великите лидери никога не могат да си п

Един от най-важните стълбове на мотивацията

Дразнещо е да имате шеф, който не просто наблюдава работата, която вършите, но и постоянно се бърка в нея и ви казва не само какво да правите, но и как да го правите. Този тип микромениджмънт може да бъде изключително демотивиращ. Един от най-важните стъл

Навиците, които пречат на лошите шефове да станат добри лидери

Когато милиони служители започнаха да работят от вкъщи в началото на пандемията, работната култура се си пренесе у дома с тях. Токсичното поведение, установено в офис средата, се намести в домовете на работниците. За служителите, които са се оказали на то

Микромениджмънт извън контрол

Повечето лидери искат да бъдат от помощ на хората в техния екип, но някои правят грешката да контролират работата им изкъсо. Микромениджмънтът на компетентни служители може да ги накара да се чувстват неудовлетворени и обезсърчени. И тъй като този тип мен

Микромениджър под контрол

В миналото работех за човек, който беше невероятно интелигентен, имаше ненаситен апетит за сложни задачи и непоклатим набор от ценности. Единственият проблем беше, че той обичаше детайлите… твърде много. Той често ми задаваше въпроси, на които не можех да...